【信达学院】总经理的第一课

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——【信达学院】第一期管理人员能力提升专题培训班正式开课

根据“四五规划”要求，为提高公司管理人员的管理水平，提升专业知识、管理知识及管理技巧，增强管理人员“五个能力建设”及实现“三个转变”，信达消防于2020年正式成立信达学院，并于6月举办信达学院第一期管理人员能力提升专题培训班，本次培训班积极顺应网络教学的趋势，通过线上、线下结合的形式开展，让各地分公司的管理人员、出差在外未能到场的管理人员能够第一时间在线收看。

6月23日晚间，专题培训班正式开班，开班仪式由信达消防副总经理马文婷主持，马总对此次培训班的时间课程、细则及安排做了详细介绍，并明确了相关要求。紧接着，马总隆重介绍了本次培训班的第一课，由信达消防总经理邓红讲授《管理人员的情怀、格局、担当与能力》课程，现场掌声雷动。

邓总讲道：信达消防经过20年的发展，从一个不足10人的小团队发展到了至今350余人的大集体，公司已经进入高速发展期，业务布局、业态开拓发展迅速，公司部门及分公司团队日益壮大，在发展的关键期，所有管理人员更要注重个人情怀、格局、担当及能力提升。情怀，是一种高尚的心境、情趣和胸怀，信达人要有热爱国家、热爱行业、热爱企业之心，要以大爱之心尽职履责，以宽广的胸怀去站在行业、站在客户、站在公司的立场上面对困难和挑战；要在引领行业、服务客户、为消防安全事业奋斗终生、与公司共同成长的豪情中实现个人价值。在格局方面，首先要提升学习领悟能力，格物致知，学会分析问题、解决问题并有所感悟，同时要有大局意识，也要有布局思维，学会站高一层看问题，提升全局把控能力，在实际工作中运筹帷幄、决胜千里。担当，要将自身的发展寄予公司的平台，将自己的未来和公司的发展密切联结，履行岗位职责，完成年度目标，殚心竭虑，践行浙江企业家的“四千精神”，有担当，有作为。在能力方面，管理人员要继续加强“三个转变”、“五个能力”建设，同时加强企业价值观学习及德性修养，提高自身综合素养。

培训现场，全体管理人员认真听讲，勤做笔记，纷纷表示邓总分享的课程内容对提升思想认识，思考解决问题起到了非常大的作用，后期，也会通过学习PPT课件内容的形式，温顾而知新。短短的两个小时，第一期管理人员能力提升专题培训班的第一课结束了，此次课程为不仅为管理人员带来了实实在在的管理思想“干货”，更是为2020年信达消防管理人员专题培训提升扬起了风帆！