走进世界五百强企业 促进合作 互利共赢 ——信达消防组织管理人员走进西安盛赛尔电子有限公司进行考察交流

信达消防总经理邓红，带领全公司中层管理人员共二十余人于2018年11月16日，走进了西安盛赛尔电子有限公司进行为期一天的考察交流。作为合作伙伴与对方交流对接，以促进企业创新发展，推进成果转化。

      西安盛赛尔电子有限公司作为美国霍尼韦尔（HONEYWELL）在西安投资兴办的专业生产火灾自动报警产品的合资企业，是中国最大的火灾探测器生产商。并已分别通过美国UL及FM、加拿大ULC及CSA、中国CCCF、CNEX、CCS及CMC、英国ATEX、澳洲SMK、日本NS、德国VDS等检测认证，主要产品设计都获得了国家专利。2000年度中国消防电子产品质量体系认证复查检验的首家唯一免检企业；2002年再次获得唯一免检称号，并连续入选中国消防产业30强论坛单位。西安盛赛尔电子有限公司作为亚洲的世界工厂级生产基地，主要负责向中国、东南亚、澳洲、南美洲等市场供货和服务，产品已销往美国、加拿大、澳大利亚、新西兰及新加坡、马来西亚、印度、巴基斯坦等东南亚国家和港澳台地区，出口量已经超过销售量的50％，国内及国外的著名工程均选用盛赛尔公司的产品，产品在国内的应用占到了国内市场总额的30%。

      走进西安盛赛尔电子有限公司，映入眼帘的就是企业展览墙，除了公司产品、企业发展史、荣誉等介绍，盛赛尔还结合了企业文化内容的展示，有员工摄影比赛、亲子绘画比赛、员工趣味运动会和年会等丰富多彩的员工活动，浓烈的企业文化感扑面而来，切实得感受到企业对于员工的关爱和支持。

      随后，参观考察的全体人员在生产负责人姚总的带领下参观了盛赛尔的生产工厂。整齐有序的工位和工人们忙碌的身影给我们留下了深刻的印象，姚总特别为我们讲解了盛赛尔的产品进入日本市场经历，给我们很大的感悟，他们的这种不畏困难，勇往直前，奋力拼搏的精神非常值得我们学习。

      在随后的考察过程中，生产部经理进行了“霍尼韦尔运营系统”的介绍。这两个内容的讲解让我们对精益生产及六西格玛有一定认识，特别在精益生产中提到5S管理、霍尼韦尔运营系统实施架构及会议日常责任制度落实步骤都是我们感受到世界五百强企业的高标准、高要求。

      听了盛赛尔姚总的一番讲解和介绍后，信达消防分管副总吴潇杭谈到：从本次为我们的汇报的生产经理身上看到学习的重要性，看到了一个经过专业理论熏陶的高级管理人员，他所给我们讲解的有他通过自我学习所得到的，但更多的是霍尼韦尔公司给予的，说明企业对员工的培养和职业规划非常重要，而且培养的不仅是知识技能，更多的还有自信心的建立和归属感的孕育，这才是最关键的，我从他的身上可以看出他对自己公司的自豪、热爱和感恩。此外，我们应该针对管理人员和一线工人的岗位分开设置学习内容，不同特性不同培养，比如针对一线员工，更多的是标准化操作学习，是5S管理，也就是对纪律习惯的培养，同时还要给一线员工关爱，让他们愿意学习，主动学习，而不是被动强迫灌输。针对管理人员，以项目作为起点，通过实践，运用标准化的管理，积累解决问题的经验和持续改进的方式。

      本次走进西安盛赛尔电子有限公司考察交流，大家深刻体会到：企业的成功离不开每一位管理者和员工的辛勤付出和努力。本次考察交流不仅开拓了管理级人员的视野，增强企业之间的交流学习，也让管理级人员体会到世界五百强企业的先进管理经验和优秀企业文化。通过参观总结心得体会、汇总盛赛尔优秀管理经验并结合公司生产实际落实改善，切实让每一位管理者做到“把管理的眼光放出去，把好的值得学习的理念和方法引进来”，为打造“百年企业”奠定基础！