1）技术人员接收营销人员或售后系统等相关部门的预算及决算任务，做好工作进度计划。

2）决算项目需与工程部、审计单位等积极沟通，收集工程联系单、补充合同等计算依据；

3）明确计算来源，如设备清单、工程量清单、施工图纸、竣工图纸的准确性。

4）如来源为图纸，对图纸进行统计，做好工程清单，依据清单内容对主要设备材料进行询价、组价；

5）依据国家相关安装工程定额做好安装费等相关费用取费；

6）由技术支持部经理初审（若决算项目需工程部经理初审）、总经理最终审核定稿。